Бізнес-моделі Media 4.0: гібридність, модульність та стратегії доходів у медіаіндустрії

Автор(и)

  • Любов Григорівна Ліпич доктор економічних наук, професор, кафедра підприємництва, торгівлі та логістики, Луцький національний технічний університет https://orcid.org/0000-0002-9059-7271
  • Оксана Анатоліївна Хілуха кандидат економічних наук, доцент,кафедра економіки, Луцький національний технічний університет https://orcid.org/0000-0002-1228-7171
  • Мирослава Анатоліївна Кушнір кандидат економічних наук, доцент, кафедра прикладної економіки та аналітики, Український католицький університет https://orcid.org/0000-0002-4441-4278

Ключові слова:

Медіа 4.0, модель передплати, модель freemium; модель краудсорсингу, модель «плати і користуйся», модель «спробуй і заплати», модель збору даних, модель з оплатою за використання або з оплатою за друк, не комерціалізовані (грантові) моделі, гібридність передачі інформації

Анотація

Метою статті є представлення  бізнес-моделей у сфері нових способів генерування доходів суб’єктами медіаіндустрії. Встановлено, що Медіа 4.0 - це нове явище, яке формує нашу реальність. Напрямки та інтенсивність зростання та розвитку цього явища  визначатимуть можливості та функціонування медіаіндустрії. Бізнес-моделі, які впроваджуватимуться медіа підприємствами відповідно до стратегії Media 4.0, будуть відкритими, мережевими та базуватимуться на аналізі даних. Вони інтегруватимуть різні бізнес-моделі отримання доходів. Медіа компанії  вільно «переміщатимуться» між існуючими бізнес-моделями та потоками доходів. Доведено, що бізнес-моделі та моделі доходів базуватимуться на таких компонентах: диференціація джерел доходів; моделі передплати; моделі freemium; моделі краудсорсингу; моделі «плати і користуйся»; моделі «спробуй і заплати»; моделі збору даних; моделі з оплатою за використання або з оплатою за друк; не  комерціалізовані (грантові) моделі. Обґрунтовано переваги концепції  медіа конвергенції для користувачів та провайдерів. Бізнес-моделі Media 4.0 включатимуть; створення конкретних бюджетів, які гнучко адаптуються до мінливих умов; різних виробників, що входять і залишають певні платформи; прагнення примножити прибуток і генерувати дохід за допомогою гнучкої співпраці  між платформою як носієм агрегованої інформації та одержувачами цієї інформації; угоди про співпрацю між виробниками інформації, творцями платформи. постачальниками інформації, окремим користувачам щодо відповідного розподілу отриманого прибутку. редефініцію  показника рентабельності інвестицій (ROI,), який повинен буде враховувати всі вищезазначені компоненти; зростання кількості багаторівневих проєктів, які будуть спрямовані на постійне підвищення їх впливу та охоплення. Тобто невід’ємною рисою Media 4.0 буде гібридність передачі інформації. Інформація буде згенерована у спосіб, який дозволить передавати її різними каналами. Це означатиме, що інформація повинна мати модульну структуру та бути придатною для одночасної передачі з використанням окремого зображення, аудіо, комбінованого зображення та  каналів на основі чуттєвості, в яких одержувач буде активно брати участь.

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-01-29

Як цитувати

Ліпич , Л. Г., Хілуха, О. А., & Кушнір , М. А. (2025). Бізнес-моделі Media 4.0: гібридність, модульність та стратегії доходів у медіаіндустрії. Здобутки економіки: перспективи та інновації, (14). вилучено із http://econp.com.ua/index.php/journal/article/view/296