Аналіз системи управління персоналом підприємства

Автор(и)

  • Руслана Казимирівна Шурпенкова кандидат економічних наук, доцент кафедри облікових технологій та оподаткування Львівського національного університету імені Івана Франка https://orcid.org/0000-0002-8825-2389
  • Оксана Миколаївна Сарахман кандидат економічних наук, доцент кафедри облікових технологій та оподаткування Львівського національного університету імені Івана Франка https://orcid.org/0000-0002-8793-592X

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.14767276

Ключові слова:

аналіз, система управління, персонал, підприємство, оцінка, управління

Анотація

Мета статті - дослідження теоретичних аспектів управління персоналом у системі менеджменту підприємств в сучасних умовах розвитку ринкової економіки. Методи. У статті використано комплексні методи  аналізу, синтезу, узагальнення та діалектичного підходу. Її  теоретичною  основою є дослідження, здійснені вітчизняними науковцями. Результати. Основна увага приділяється розкриттю сутності та змісту поняття «система управління персоналом» у сучасній системі менеджменту підприємства. У статті відмічено, що для ефективної реалізації та оцінки управління персоналу, необхідна наявність чотирьох компонентів (інформаційного, організаційного, ресурсного та методичного забезпечення управління), які тісно взаємопов’язані між собою та утворюють інфраструктуру управління. Визначено зв'язок між цими факторами (компонентами) і процесом управління персоналом. Досліджено, що оцінка рівня реалізації функцій управління включає декілька етапів, дослідження яких відкриває нову інформацію про сутнісні характеристики процесів і взаємозв’язки між елементами і об'єктами системи управління персоналом. Визначено принципи для побудови економетричної моделі: принцип узгодженості, принцип специфічності, принцип оптимізації опису об’єкта дослідження, принцип компромісу, принцип балансу точностей, принцип різноманітності та повноти, принцип критеріальної визначеності, принцип кількісної визначеності оцінки, принцип оцінки стану та координації вимірювань, принцип незалежності. Запропоновано модель аналізу системи управління персоналом, яка складається з трьох взаємопов’язаних рівнів аналізу системи управління персоналом: аналізу рівня розвитку системи управління персоналом, аналізу служби управління персоналом та аналізу ефективності системи управління персоналом. Висновки. Побудова ефективної системи управління персоналом – це досить трудомісткий та енергозатратний процес, який потребує від підприємства максимальної акумуляції щодо визначення стратегії підприємства загалом та щодо його персоналу. Крім того, варто відзначити, що будь-яка система, в тому числі система управління персоналом динамічно і постійно вдосконалюється і розвивається.

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-01-29

Як цитувати

Шурпенкова , Р. К., & Сарахман, О. М. (2025). Аналіз системи управління персоналом підприємства . Здобутки економіки: перспективи та інновації, (14). https://doi.org/10.5281/zenodo.14767276