Автомобільний бізнес як модель адаптивного підприємництва: практики створення бізнесів з нуля в нових інституційних умовах
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.15334089Ключові слова:
адаптивне підприємництво, гнучкі бізнес-моделі, мультиканальні стратегії, інституційні перешкоди, стійкість підприємницьких ініціативАнотація
Актуальність дослідження зумовлено необхідністю пошуку ефективних моделей підприємницької адаптації в умовах економічної нестабільності, зміни інституційного середовища та зростання попиту на гнучкі бізнес-структури у сфері автомобільних послуг. Встановлено, що нові підприємницькі ініціативи у цій галузі є економічними чинниками, що сприяють впровадженню інноваційних практик подолання ринкових та управлінських обмежень. Метою статті є аналіз особливостей формування та розвитку автомобільного бізнесу як моделі адаптивного підприємництва в умовах змінного інституційного середовища з урахуванням практик створення нових бізнесів та механізмів забезпечення їхньої стійкості до зовнішніх викликів. Методологічною основою дослідження є структурно-функціональна практика аналізу адаптивних стратегій підприємництва, системний аналіз інституційних перешкод, зокрема порівняльний метод для опису відмінностей моделей розвитку автомобільного бізнесу в Україні та США. Результати. Під час дослідження з’ясовано основні проблеми, що ускладнюють відкриття та масштабування автомобільних бізнесів: обмеження доступу до фінансування, кадровий дефіцит, нестабільність правового поля, а також інституційні перешкоди, пов’язані з оподаткуванням, ліцензуванням і взаємодією з державними структурами. Досліджено, що подолання цих перешкод можливе через розвиток спеціалізованих програм підтримки адаптивних моделей бізнесу, спрощення процедур реєстрації мобільних сервісів, стимулювання багатоканальних форматів діяльності та активізацію ролі місцевих екосистем. Наукова новизна дослідження полягає у встановленні взаємозв’язку між гнучкістю операційних процесів, багатоканальністю продажів і диверсифікацією послуг як основних чинників стабільності новостворених автомобільних бізнесів у кризових умовах. Доведено, що адаптивна модель підприємництва у цій сфері відрізняється системною інтеграцією місцевих ресурсів, цифрових технологій та неформальних каналів взаємодії. Висновки. Встановлено, що надійність новостворених автомобільних бізнесів забезпечується гнучкістю операційних процесів, мультиканальністю продажів і розширенням послуг в умовах мінливого інституційного середовища. Доведено необхідність удосконалення механізмів державної підтримки для подолання перешкод започаткування та розвитку таких бізнесів. Перспективами подальших досліджень визначено впровадження комплексної адаптивної моделі розвитку автомобільного бізнесу в умовах тривалої економічної невизначеності з урахуванням взаємодії засобів державної підтримки, установ розвитку та місцевих підприємницьких екосистем.##submission.downloads##
Опубліковано
2023-12-29
Як цитувати
Руєв, М. О. (2023). Автомобільний бізнес як модель адаптивного підприємництва: практики створення бізнесів з нуля в нових інституційних умовах. Здобутки економіки: перспективи та інновації, (1). https://doi.org/10.5281/zenodo.15334089
Номер
Розділ
Економіка воєнного часу
Ліцензія
Авторське право (c) 2023 Микола Олегович Руєв

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.