Формування резильєнтності маркетингового менеджменту підприємства на засадах інтеграції аналітичного, стратегічного, соціального та цифрового маркетингу

Автор(и)

  • Надія Василівна Писаренко кандидат економічних наук, доцент, завідувач кафедри маркетингу, Академія праці, соціальних відносин і туризму, м. Київ, Україна https://orcid.org/0000-0002-5851-1976
  • Світлана Іванівна Бондар кандидат психологічних наук, доцент, завідувач кафедри іноземних мов і гуманітарних дисциплін Академії праці, соціальних відносин і туризму, м. Київ, Україна https://orcid.org/0009-0005-9919-921X
  • Олена Іванівна Бабічева кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри маркетингу, Академія праці, соціальних відносин і туризму, м. Київ, Україна https://orcid.org/0000-0003-3786-0226
  • Роберт Рубенович Марков кандидат економічних наук, доцент кафедри маркетингу, Академія праці, соціальних відносин і туризму, м. Київ, Україна https://orcid.org/0000-0001-9421-8083
  • Євген Сергійович Даниленко кандидат економічних наук, доцент кафедри маркетингу, Академія праці, соціальних відносин і туризму, м. Київ, Україна https://orcid.org/0000-0001-8787-1105

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.19412814

Ключові слова:

управління маркетинговою діяльністю, маркетингові інструменти, цифрові комунікації, стратегічний маркетинг, стратегічне планування, маркетингові рішення, соціальний маркетинг, цифровий маркетинг, маркетингова аналітика.

Анотація

Метою статті є обґрунтування теоретико-методичних засад формування резильєнтності маркетингового менеджменту підприємства на основі інтеграції маркетингової аналітики, стратегічного, соціального та цифрового маркетингу в умовах нестабільного ринкового середовища та цифрової трансформації економіки. Методологічною основою дослідження є системний підхід, що дозволив розглядати маркетинговий менеджмент як інтегровану систему управління підприємством. У процесі дослідження використано методи аналізу і синтезу, узагальнення, порівняльного аналізу, логічного моделювання та графічного моделювання для обґрунтування структури та взаємозв’язків складових резильєнтності маркетингового менеджменту підприємства. Результати. У статті визначено сутність резильєнтності маркетингового менеджменту підприємства та обґрунтовано доцільність її формування на основі інтеграції маркетингової аналітики, стратегічного, соціального та цифрового маркетингу. Встановлено, що узгоджене використання аналітичних, стратегічних, соціальних та цифрових інструментів маркетингу забезпечує підвищення адаптивності, гнучкості та ефективності маркетингової діяльності підприємства. Запропоновано модель формування резильєнтності маркетингового менеджменту підприємства, яка передбачає поетапну інтеграцію маркетингових інструментів у систему управління підприємством, а також інтегральний показник оцінювання резильєнтності, що враховує рівень розвитку маркетингової аналітики, стратегічного, соціального та цифрового маркетингу. Висновки. Результати дослідження свідчать, що формування резильєнтності маркетингового менеджменту підприємства доцільно здійснювати на основі інтегрованого використання маркетингових інструментів, що дозволяє підвищити обґрунтованість управлінських рішень, забезпечити адаптацію підприємства до змін ринкового середовища та підвищити ефективність маркетингової діяльності. Практичне значення одержаних результатів полягає у можливості використання запропонованої моделі та інтегрального показника для оцінювання рівня резильєнтності маркетингового менеджменту підприємства та обґрунтування управлінських рішень щодо розвитку маркетингової діяльності підприємства.

##submission.downloads##

Опубліковано

2026-03-31

Як цитувати

Писаренко, Н. В., Бондар, С. І., Бабічева, О. І., Марков, Р. Р., & Даниленко, Є. С. (2026). Формування резильєнтності маркетингового менеджменту підприємства на засадах інтеграції аналітичного, стратегічного, соціального та цифрового маркетингу. Здобутки економіки: перспективи та інновації, (28). https://doi.org/10.5281/zenodo.19412814