Досвід ізраїльських стартапів при прийнятті рішень в умовах невизначеності

Автор(и)

  • Ярослава Юріївна Яковенко доктор філософії, доцент кафедри економіки, Кременчуцький національний університет імені Михайла Остроградського https://orcid.org/0000-0001-5042-2701
  • Роман Віталійович Шаптала доктор філософії, асистент кафедри системного проектування, Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського» https://orcid.org/0000-0002-4367-5775

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.14982237

Ключові слова:

прийняття рішень, невизначеність, стартап, інновації, ризик, адаптивність, раціональна модель, інтуїтивна модель, евристична модель

Анотація

У сучасних умовах трансформацій та посилення конкурентної боротьби, ефективне прийняття рішень є критичним фактором успіху будь-якої організації, особливо для стартапів на ранніх стадіях розвитку. Дослідження має на меті вивчення особливостей прийняття рішень в ізраїльських стартапах з урахуванням умов невизначеності. В роботі використано методи порівняльного аналізу та case-study успішних та неуспішних ізраїльських стартапів (Mobileye, Waze, Better Place, Quixey, Homejoy). Здійснено порівняння ізраїльських стартапів зі стартапами Кремнієвої долини, Європи та Азії, розглянуто сильні та слабкі сторони, фактори успіху в кожному регіоні. Дослідження показало, що ізраїльські стартапи відрізняються високою схильністю до ризику, інноваційністю та адаптивністю до змін, що зумовлено впливом хуцпи як культурного феномену. Виявлено, що успішні стартапи використовують різні моделі прийняття рішень в залежності від ситуації: раціональну (Mobileye), інтуїтивну (Better Place), евристичну (Waze). Успіх Mobileye зумовлений раціональним плануванням, фокусом на технології та стратегічними партнерствами. Waze досяг успіху завдяки гнучкому, адаптивному підходу та орієнтації на користувачів. Невдача Better Place пов'язана з інтуїтивним прийняттям рішень, недостатнім аналізом ринку та недооцінкою конкурентів. Quixey зазнав невдачі через надмірний оптимізм, фокус на залученні інвестицій та ігнорування ринкових реалій. Homejoy не вдалося досягти успіху через агресивне зростання, недостатню увагу до операційної ефективності та юридичні проблеми. Дослідження підкреслює важливість ефективних процесів прийняття рішень для успіху стартапів. Необхідно збалансувати раціональні підходи з адаптивністю та гнучкістю, враховуючи всі фактори, що можуть вплинути на розвиток бізнесу. Успіх стартапів залежить не лише від інноваційних ідей, але й від ефективного процесу прийняття рішень, який адаптується до динамічних умов ринку.

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-03-01

Як цитувати

Яковенко , Я. Ю., & Шаптала, Р. В. (2025). Досвід ізраїльських стартапів при прийнятті рішень в умовах невизначеності. Здобутки економіки: перспективи та інновації, (16). https://doi.org/10.5281/zenodo.14982237

Номер

Розділ

Економіка та інновації