Комплекс маркетингу у формуванні конкурентних переваг підприємств України

Анотація

Актуальність дослідження зумовлена у необхідність посилення потреб вітчизняних підприємств у переосмисленні підходів щодо ефективної організації маркетингової діяльності та управління маркетинговим інструментарієм, що сприятиме формуванню та утриманню їх стійких конкурентних переваг в умовах нестабільності.

Метою статті є дослідження теоретико-методичних засад обґрунтування необхідності формування стійких конкурентних переваг підприємств за сприянням активної інтеграції інструментарію комплекс маркетингу у їх діяльність. У межах дослідження проаналізовано трансформацію змісту поняття «конкурентна перевага підприємства» у працях українських вчених у період 2005–2025 рр. Запропоновано розглядати поняття «Конкурентна перевага» як цінності, якими володіє підприємство, та які можна виміряти через якісні або кількісні показники його діяльності, що сприятиме створенню  можливості для залучення  потенційних клієнтів й збереження постійних клієнтів.

У такому розумінні управління конкурентними перевагами підприємства доцільно здійснювати з урахуванням кількох наукових підходів, зокрема клієнтоорієнтованого, ціннісно-компетентнісного та інноваційного. Їх застосування дає змогу підприємству оперативніше реагувати на зміни ринку, визначати власний набір ключових конкурентних переваг і розробляти напрями посилення конкурентних позицій.

У статті розглянуто основні складові моделі комплексу маркетингу та подано їх стислу характеристику. Обґрунтована необхідність підвищення вимог до маркетингової активності підприємств щодо забезпечення якісного використання складових комплекс маркетингу з врахуванням їхньої вагомості при досягненні сильних позицій у конкурентній боротьбі. Доведено, що вагомість впливу елементів комплексу маркетингу на конкурентні позиції підприємства залежить від обраного методу конкурентної боротьби, зокрема від застосування цінових або нецінових методів конкуренції.

Рекомендовано використовувати елементи моделі комплексу маркетингу 4Р — товар, ціну, розподіл і просування — як основу для формування стійких конкурентних переваг підприємства.