Методологічні підходи оцінювання ефективності портфеля проєктів в умовах обмеженості фінансових ресурсів підприємства

Анотація

У роботі досліджено методологічні підходи до оцінювання ефективності портфеля проєктів підприємства в умовах обмежених фінансових ресурсів та високої невизначеності зовнішнього середовища. Особливу увагу звернуто на формування інтегрованої багатокритеріальної моделі оцінювання, що поєднує фінансові показники, стратегічну цінність проєктів і рівень ризику. Запропоновано підхід до оптимізації розподілу ресурсів і адаптивного коригування структури портфеля проєктів залежно від змін умов функціонування підприємства.

Мета. Метою дослідження є розробка та обґрунтування методологічного підходу до оцінювання ефективності портфеля проєктів підприємства в умовах обмежених фінансових ресурсів і високої невизначеності зовнішнього середовища, що забезпечує оптимальний розподіл ресурсів, підвищення обґрунтованості управлінських рішень та узгодження портфельних проєктів зі стратегічними цілями підприємства.

Методи. У дослідженні використано методи аналізу та синтезу, системного і порівняльного підходів, багатокритеріального прийняття рішень (AHP, TOPSIS), економіко-математичного моделювання, оптимізації ресурсів, сценарного аналізу та узагальнення практичного досвіду для оцінювання ефективності портфеля проєктів в умовах обмежених фінансових ресурсів.

Результати. У статті узагальнено теоретичні підходи до управління портфелем проєктів та оцінювання його ефективності в сучасній економічній науці й практиці. Проаналізовано існуючі методи оцінювання ефективності проєктів і портфелів (фінансові, нефінансові та багатокритеріальні) та визначено їх переваги й обмеження в умовах ресурсної нестабільності. Досліджено специфіку функціонування підприємств в умовах обмежених фінансових ресурсів, зокрема вплив економічної невизначеності, ризиків та кризових факторів на формування портфеля проєктів. Визначено ключові критерії та фактори ефективності портфеля проєктів, які є релевантними для сучасних умов (фінансова віддача, стратегічна цінність, ризик, ресурсна доцільність, гнучкість). Проведена інтеграція фінансових та багатокритеріальних методів оцінювання в єдину модель портфеля проєктів з урахуванням жорстких бюджетних обмежень. Сформовано модель оптимального розподілу обмежених фінансових ресурсів між проєктами портфеля з урахуванням їх пріоритетності та ризиків реалізації. Впроваджено сценарно-стресовий підхід до оцінювання портфеля в умовах нестабільності. Сформовано інтегральний показник ефективності портфеля, який поєднує фінансову доцільність, стратегічну цінність та рівень ризику.

Висновки. У висновках зазначено, що запропонований методологічний підхід до оцінювання ефективності портфеля проєктів в умовах обмежених фінансових ресурсів забезпечує підвищення обґрунтованості управлінських рішень, оптимізацію розподілу ресурсів та узгодження структури портфеля зі стратегічними цілями підприємства.