Організаційно-економічні механізми забезпечення управлінської гнучкості в умовах економічних ризиків
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.18219648Ключові слова:
економічна нестабільність, ризикоорієнтоване управління, адаптивне управління, управлінська стійкість, організаційно-економічні механізми, управлінські рішення.Анотація
Актуальність дослідження зумовлена посиленням економічної нестабільності, зростанням невизначеності та кумулятивним впливом воєнних, фінансових, логістичних, податкових, кадрових та енергетичних ризиків на діяльність підприємств. За таких умов традиційні уніфіковані підходи до управління є недостатніми для забезпечення стійкості та безперервності функціонування суб’єктів господарювання. Метою статті є обґрунтування теоретичних засад і розроблення авторського підходу до формування організаційно-економічного механізму забезпечення гнучкості менеджменту підприємств на основі поєднання ризикоорієнтованого управління з адаптивними інструментами. Реалізація поставленої мети передбачає систематизацію актуальних економічних ризиків, визначення їхнього впливу на параметри системи менеджменту та обґрунтування логіки трансформації ризикових викликів у гнучкі рішення для забезпечення управлінської стійкості. Методологічну основу дослідження становлять загальнонаукові та спеціальні методи, зокрема: аналіз, синтез, індукція, дедукція, узагальнення, логічне моделювання, а також системний і структурно-функціональний підходи. У статті встановлено, що управлінська гнучкість є не окремою характеристикою або ситуативною реакцією на зміни зовнішнього середовища, а інтегрованим результатом узгодженої дії організаційних, економічних та інформаційно-аналітичних механізмів. Доведено, що економічні ризики є тригерами управлінських змін і зумовлюють диференціацію форм та інструментів реагування. Запропоновано авторську модель забезпечення адаптивності системи управління, що розкриває логіку переходу від ідентифікації економічних ризиків до застосування організаційно-економічних механізмів, формування гнучких управлінських рішень та досягнення стійкості підприємства. Систематизація механізмів, інструментів та результатів менеджменту підтверджує доцільність інтегрованого підходу до управління в умовах економічних ризиків.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Тамара Станіславівна Муляр, Тетяна Миколаївна Магнушевська, Тамара Борисівна Веремій

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.