Розробка маркетингової стратегії закупівель державних компаній з урахуванням категоризації товару
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.13218664Ключові слова:
маркетинг публічних закупівель, маркетингова стратегія публічних закупівель, маркетингові ризики публічних закупівель, маркетингова стратегія публічних закупівель, маркетингові ризики публічних закупівель, маркетингова стратегія публічних закупівель для розвитку бізнесуАнотація
У цій статті розглядаються основні підходи до закупівель будівель для державних підприємств та пов'язані з ними проблеми. У статті проаналізовано державні витрати на закупівлі в галузі освіти. Представлено структуру витрат на освіту державними замовниками в національному контексті, а також теорію втрат при закупівлі освітніх послуг навчальними закладами. Проаналізовано закупівлі трьох основних груп державних замовників та визначено можливі шляхи вдосконалення та впровадження відсутніх маркетингових стратегій. Зроблено кількісну оцінку рівня маркетингових можливостей фірм на основі даних внутрішнього маркетингового середовища.
Проведено маркетинговий аналіз маркетингу поглинання даної групи компаній, розроблено маркетингову стратегію поглинання, розроблено методи її реалізації та представлено перші результати впровадження як висновок роботи.
На основі розробленої маркетингової політики були проведені переговори з керівництвом цих груп компаній і запропонована стратегія була реалізована в ході експерименту.
У статті досліджено вплив законодавчих норм на розвиток виробничого потенціалу України у сфері державних закупівель в частині встановлення вимог до ступеня локалізації виробництва підприємств.
Розроблено маркетингову стратегію розрахунку очікуваної вартості закупівель, маркетингову стратегію співпраці з потенційними учасниками ринку (зовнішню) та маркетингову стратегію координації закупівель на підприємствах державного сектору (внутрішню). Відповідні зміни впорядковують роботу компаній, визначають відповідальних за кожен етап закупівель та роблять правила роботи з державним ринком більш прозорими.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.