Методичний підхід до оцінювання ефективності стратегії цифровізації будівельного сектору
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.20459447Ключові слова:
цифрова трансформація будівельного сектору, Building Information Modeling (BIM), цифрова зрілість, індекс цифрової зрілості (DMI), індекс асиметрії цифрового розвитку (AIDD), управління, орієнтоване на результат (RBM).Анотація
Актуальність дослідження зумовлена тим, що цифрова трансформація будівництва в сучасних умовах стала не лише інструментом технологічного оновлення, а й необхідною передумовою підвищення продуктивності, прозорості та конкурентоспроможності галузі. Водночас наявні підходи до оцінювання її результативності зосереджуються на окремих цифрових рішеннях, насамперед BIM, і не враховують системного характеру змін, багаторівневої структури будівельного сектору та нерівномірності цифрового розвитку між адміністративним, процесно-організаційним і виробничим рівнями.
Метою статті є розроблення інтегрованого підходу до оцінювання ефективності стратегії цифровізації будівельного сектору, що поєднує аналіз ресурсної забезпеченості, реалізації заходів, змін у поведінці економічних агентів та довгострокових економічних ефектів. Методологічну основу дослідження становлять системний та структурно-функціональний підходи, методи аналізу і синтезу, результати-орієнтована методологія Results-Based Management (RBM), а також економіко-статистичні інструменти. Для кількісного оцінювання запропоновано два авторські показники: інтегральний індекс цифрової зрілості будівельного сектору (DMI) та індекс асиметрії цифрового розвитку (AIDD), що дозволяють оцінити як загальний рівень цифрової трансформації, так і збалансованість її структурних компонентів.
У результаті дослідження розроблено поетапну методику оцінювання ефективності цифровізації, побудовану відповідно до логіки ланцюга результатів RBM: ресурси → заходи → продукти → результати → вплив. Головними перевагами запропонованого підходу є врахування секторальної специфіки будівництва, можливість локалізації критичних «вузьких місць» реалізації стратегії та поєднання показників цифрового розвитку з традиційними економічними індикаторами продуктивності, ROI та BCR. Запропонована методика формує аналітичне підґрунтя для моніторингу, коригування та прогнозування наслідків цифровізації й може бути використана органами державної влади, галузевими асоціаціями та підприємствами для прийняття обґрунтованих управлінських рішень щодо забезпечення збалансованого та економічно результативного розвитку будівельного сектору України.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Ігор Дьомін

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.