Формування інвестиційної стратегії відновлення матеріально-технічної бази підприємства на засадах ЦСР
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.20629961Ключові слова:
інвестиційна стратегія, транспортне підприємство, матеріально-технічна база, повоєнне відновлення, сталий розвиток, Цілі сталого розвитку, інноваційна діяльність, транспортна інфраструктура, модернізація, енергоефективність, декарбонізація, цифровізація, логістика, інвестиційні ресурси, конкурентоспроможність.Анотація
У роботі досліджено теоретичні засади формування інвестиційної стратегії транспортного підприємства в умовах повоєнного відновлення та на засадах сталого розвитку. Розкрито сутність інвестиційної стратегії як системи довгострокових цілей і механізмів управління інвестиційними ресурсами підприємства. Визначено специфіку формування інвестиційної стратегії транспортних підприємств з урахуванням високого рівня зношеності матеріально-технічної бази, нестабільності фінансового середовища, потреби модернізації інфраструктури та впровадження інноваційних технологій. Обґрунтовано необхідність інтеграції Цілей сталого розвитку у процес формування інвестиційної стратегії, зокрема у напрямах декарбонізації транспорту, енергоефективності, розвитку інтелектуальної транспортної інфраструктури, цифровізації та соціально-економічної збалансованості. Визначено ключові стратегічні орієнтири активізації інноваційної діяльності транспортних підприємств у контексті сталого розвитку. Досліджено вплив зовнішніх і внутрішніх факторів на формування інвестиційних потреб транспортного підприємства та окреслено пріоритетні напрями інвестування у відновлення й модернізацію матеріально-технічної бази. Ефективна інвестиційна стратегія є важливим інструментом забезпечення конкурентоспроможності, стійкості та довгострокового розвитку транспортних підприємств України в умовах повоєнної трансформації економіки.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 А. В. Базилюк, В. Д. Губенко

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.