Стресостійкість як чинник ефективного управління бізнес-комунікаціями в умовах невизначеності та ризику

Автор(и)

  • Олена Сергіївна Мантур-Чубата кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри HR-інжиніринг у бізнес-економіці, Хмельницький національний університет, 29016, м. Хмельницький, Україна https://orcid.org/0000-0002-1449-7172
  • Єва Олексіївна Богданова кандидат економічних наук, старший викладач кафедри HR-інжиніринг у бізнес-економіці, Хмельницький національний університет, 29016, м. Хмельницький, Україна https://orcid.org/0009-0007-8855-1710
  • Гліб Сергійович Гула здобувач другого (магістерського) рівня вищої освіти кафедри HR-інжиніринг у бізнес-економіці, Хмельницький національний університет, 29016, м. Хмельницький, Україна https://orcid.org/0009-0004-3080-4445

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.20702718

Ключові слова:

емоційний інтелект, комунікаційна ефективність, управлінські рішення, невизначеність, поведінкові фактори, організаційна взаємодія.

Анотація

У статті досліджено роль стресостійкості як ключового чинника забезпечення ефективності бізнес-комунікацій в умовах невизначеності та підвищеного рівня ризику. Актуальність теми обумовлена зростаючою нестабільністю зовнішнього середовища, цифровізацією економіки та ускладненням комунікаційних процесів у підприємницькій діяльності.

Мета дослідження полягає в обґрунтуванні сутності стресостійкості як визначального фактору ефективності бізнес-комунікацій та розробці концептуальної моделі її впливу на комунікаційні процеси в організації.

Методи дослідження базуються на використанні системного, порівняльного та структурно-логічного аналізу, узагальнення наукових підходів, а також елементів поведінкової економіки та теорії управління.

Результати дослідження свідчать, що бізнес-комунікації є складною багаторівневою системою, яка поєднує інформаційні, соціально-психологічні та управлінські аспекти. Встановлено, що стресостійкість визначає якість сприйняття інформації, характер емоційної взаємодії та ефективність прийняття управлінських рішень. Обґрунтовано структуру стресостійкості, що включає когнітивний, емоційний, поведінковий та мотиваційний компоненти. Визначено основні фактори її формування, серед яких ключову роль відіграють корпоративна культура, стиль управління та організаційна підтримка. Запропоновано концептуальну модель впливу стресостійкості на ефективність бізнес-комунікацій, яка враховує взаємодію зовнішніх умов, внутрішніх характеристик особистості та результативних параметрів комунікаційного процесу.

Висновки. Доведено, що високий рівень стресостійкості сприяє підвищенню якості комунікацій, зниженню конфліктності та формуванню довіри в організації. Запропонована модель може бути використана в практиці управління персоналом для підвищення ефективності бізнес-комунікацій. Перспективи подальших досліджень полягають в емпіричній перевірці отриманих результатів та розробці прикладних інструментів оцінки стресостійкості.

##submission.downloads##

Опубліковано

2026-05-30

Як цитувати

Мантур-Чубата, О. С., Богданова, Є. О., & Гула, Г. С. (2026). Стресостійкість як чинник ефективного управління бізнес-комунікаціями в умовах невизначеності та ризику. Здобутки економіки: перспективи та інновації, (30). https://doi.org/10.5281/zenodo.20702718