Менеджмент інвестиційного середовища: аналіз особливостей і стратегій суб’єктів господарської власності в умовах війни
DOI:
https://doi.org/10.57125/econp.2024.01.29.03Ключові слова:
інвестиційне середовище, суб’єкт господарської діяльності, інвестори, ризики, викликиАнотація
Метою статті є аналіз головних аспектів менеджменту інвестиційного середовища в умовах війни та виявлення основних чинників, що впливають на діяльність суб’єктів господарської діяльності.
Методи аналізу, синтезу, збору інформації, узагальнення використано для розгляду цієї проблематики.
Результати. У статті актуалізовано питання щодо заходів, спрямованих на розвиток підприємств шляхом підвищення їх інвестиційної привабливості в умовах війни. Досліджено взаємозв’язок між процесами стратегічного планування субʼєктами підприємства та реалізації інвестиційних рішень. Акцентовано увагу в результаті дослідження на тому, що інвестиції мають велике значення в розвитку економіки та суспільства загалом. У періоди економічної та політичної нестабільності в Україні зростає роль інвестицій, які впливають на підприємства, інфраструктуру, зайнятість населення й інші сфери життєдіяльності. Виділено основні орієнтири стратегічного управління інвестиційною діяльністю та розглянуто особливості формування базових інвестиційних стратегій підприємства. Виокремлено напрями стратегічного управління інвестиційною діяльністю компанії, етапи реалізації окремих інвестиційних проєктів і підходи до реструктуризації складу фінансових активів інвестицій. Увагу приділено збалансуванню складу інвестиційного портфеля в межах часових і бюджетних обмежень, з одночасним дотриманням вимог щодо ліквідності та законодавчих норм. У статті виявлено конкретні завдання під час управління інвестиційними ресурсами: аналіз ризиків, ребалансування портфеля, співпраця із зовнішніми сторонами, урахування фінансової стабільності та пошук нових можливостей.
Висновки. Визначено, що в умовах війни управління саме інвестиційним середовищем є досить складним завданням для суб’єктів господарської діяльності. Також зазначено, що основними чинниками успішного управління є розвиток, адаптивність, гнучкість, постійні моніторинги та реагування на зміни в економічному, політичному та соціальному середовищах країни.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.