Антикризове управління у місцевих громадах шляхом розвитку людського капіталу

Анотація

Мета. Дослідження спрямоване на вивчення антикризового управління у громадах через розвиток людського капіталу в умовах воєнного впливу, на прикладі Бучанського району. Актуальність обумовлена необхідністю забезпечення економічної стійкості та соціальної згуртованості в місцевих громадах, що зазнали наслідків військової агресії. Методи. У дослідженні застосовано аналіз стратегічних інструментів розвитку людського капіталу, зокрема розширення доступу до освіти, професійної підготовки, підтримки працевлаштування та підприємництва. Для обґрунтування пріоритетних напрямів розвитку ринку праці проведено SWOT-аналіз, що дозволив визначити сильні та слабкі сторони, можливості і загрози місцевої економіки. Результати. Ідентифіковано ключові цільові групи, які потребують посиленої уваги: внутрішньо переміщені особи, молодь без досвіду роботи, жінки передпенсійного віку, особи з інвалідністю та жителі сільських територій. Наведено приклади освітніх траєкторій, програм перекваліфікації, профорієнтаційних заходів, а також залучення підприємців як менторів та інвесторів. Запропоновано практичні рекомендації для керівників громад щодо ідентифікації проблем працевлаштування, створення пілотних проєктів, робочих груп і залучення зовнішніх ресурсів. Висновки. Громади, які впроваджуватимуть системне стратегічне планування, зможуть стати осередками сталого розвитку, посилити роль місцевої влади у формуванні політик зайнятості, розширити доступ до фінансових і технічних ресурсів, розвивати інституції зайнятості та соціального підприємництва. Цифровізація та інновації сприятимуть створенню нових можливостей для працевлаштування — зокрема у форматі фрилансу, дистанційної роботи та мікропідприємництва, навіть у віддалених громадах.