Бізнес-модель підвищення ефективності формування ланцюгів створення доданої вартості у сфері охорони здоров’я

Автор(и)

  • І. М. Білецька доктор економічних наук, професор, завідувач кафедри міжнародної економіки, маркетингу і менеджменту, Івано-Франківський навчально-науковий інститут менеджменту https://orcid.org/0000-0002-6906-7161

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.20458500

Ключові слова:

охорона здоров’я, медичні послуги, якість послуг, ефективність, додана вартість, стійкість ланцюгів постачання, бізнес-модель, стійкість, гнучкість.

Анотація

У статті розглянуто теоретичні та прикладні основи формування ланцюгів створення вартості в секторі охорони здоров’я та обґрунтовано бізнес-модель підвищення ефективності їх функціонування. Доведено, що важливість дослідження проблеми формування ефективних ланцюгів створення доданої вартості у сфері охорони здоров’я, зокрема в Україні, зумовлена зростанням ролі медичної системи у забезпеченні соціально-економічного розвитку держави та підвищенні якості людського капіталу. Аргументовано, що в сучасних наукових дослідженнях проблематика підвищення ефективності функціонування закладів охорони здоров’я розглядається крізь призму системного управління, інноваційного розвитку та трансформації господарських механізмів. Показано, що ланцюги створення вартості в охороні здоров'я являють собою складну систему взаємопов'язаних процесів та суб'єктів, спрямованих на досягнення не лише клінічних, а й ширших соціально-економічних результатів. Встановлено, що їх формування базується на концепції ланцюга створення вартості, яка в секторі охорони здоров'я набуває соціально орієнтованого значення, оскільки кінцевий ефект проявляється через покращення якості та тривалості життя населення, зменшення втрат продуктивності та зміцнення людського капіталу. Визначено специфічні особливості таких ланцюгів, зокрема нематеріальний характер результатів, багатосторонню взаємодію та високу регуляторну залежність. Обґрунтовано, що ефективність формування ланцюгів створення вартості забезпечується завдяки системній інтеграції їх ключових компонентів, включаючи науково-інноваційну базу, ресурсне забезпечення, фінансування, надання медичних послуг, профілактику та допоміжну інфраструктуру. Скоординоване функціонування цих елементів сприяє мінімізації втрат ресурсів та підвищенню медико-соціальних результатів. Визначено, що важливим інструментом координації взаємодії учасників ланцюга створення вартості є бізнес-модель, яка інтегрує стратегічні пріоритети розвитку, економічні стимули, інституційні механізми та інноваційні цифрові рішення. Запропоновано бізнес-модель підвищення ефективності формування ланцюгів створення вартості в охороні здоров'я, яка включає дев'ять різних, однак взаємопов'язаних елементів та забезпечує перехід від фрагментованого управління ресурсами до системного підходу, орієнтованого на результат. Її впровадження сприятиме підвищенню якості медичних послуг, оптимізації витрат, посиленню соціально-економічної стійкості системи охорони здоров'я до зовнішніх викликів та зменшенню соціальної нерівності в доступі до медичної допомоги. Практична реалізація запропонованих підходів створить передумови для розвитку конкурентоспроможної, соціально відповідальної та ефективної системи охорони здоров'я, здатної генерувати довгострокову суспільну цінність.

 

##submission.downloads##

Опубліковано

2026-05-30

Як цитувати

Білецька, І. М. (2026). Бізнес-модель підвищення ефективності формування ланцюгів створення доданої вартості у сфері охорони здоров’я. Здобутки економіки: перспективи та інновації, (30). https://doi.org/10.5281/zenodo.20458500

Номер

Розділ

Фінанси, банківська справа, страхування та фондовий ринок