Цифровізація ризик-менеджменту постачальників як інструмент зміцнення економічної резильєнтності підприємств

Анотація

Сучасні умови діяльності підприємств відзначаються зростанням невизначеності та ускладненням ланцюгів постачання, що підвищує значення ефективного управління ризиками постачальників із використанням цифрових технологій.

Мета. Дослідити роль цифровізації ризик-менеджменту постачальників як інструменту підвищення економічної резильєнтності підприємств в умовах нестабільного зовнішнього середовища, порушення логістичних зв’язків і зростання невизначеності.

Методи. У процесі дослідження використано системний підхід для узагальнення взаємозв’язків між ризик-менеджментом постачальників та економічною резильєнтністю, структурно-логічний аналіз для виокремлення цифрових інструментів управління ризиками, порівняльний аналіз для узагальнення підходів до трактування резильєнтності та цифровізації, а також абстрактно-логічний метод для формування висновків щодо впливу цифрових технологій на стійкість підприємств.

Результати. Систематизовано основні цифрові інструменти ризик-менеджменту постачальників, зокрема інтеграційні (ERP, SCM), аналітичні (data analytics, BI, AI) та технології моніторингу (IoT, RFID). Встановлено, що їх застосування забезпечує перехід від реактивного до проактивного управління ризиками, підвищує оперативність і якість управлінських рішень, зменшує інформаційну асиметрію та сприяє зниженню операційних ризиків. Показано, що економічна резильєнтність підприємства є комплексною характеристикою, яка поєднує стійкість, адаптивність і здатність до відновлення. Обґрунтовано зв’язок між цифровізацією ризик-менеджменту постачальників і посиленням здатності підприємств діяти в умовах кризових явищ.

Висновки. Цифровізація ризик-менеджменту постачальників є важливим чинником формування економічної резильєнтності підприємств. Її впровадження підвищує прозорість ланцюгів постачання, оптимізує витрати, знижує рівень ризиків і підсилює адаптивність підприємств. Подальші дослідження доцільно зосередити на розробленні методичних підходів до оцінювання ефективності цифрових інструментів і моделюванні рівня цифрової зрілості систем управління ризиками постачальників.