Краудсорсинг як інструмент реалізації стратегіїї відкритих інновацій

Автор(и)

  • Вероніка Євгенівна Командровська кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри економіки та бізнес-технологій, Державний університет «Київський авіаційний інститут» https://orcid.org/0000-0002-6849-5148
  • Наталія Юріївна Кривицька кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри економіки та бізнес-технологій, Державний університет «Київський авіаційний інститут» https://orcid.org/0000-0002-7501-9481
  • Анна Валеріївна Шевченко кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри маркетингу, Державний університет «Київський авіаційний інститут» https://orcid.org/0009-0007-1085-6696

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.15492413

Анотація

Стаття присвячена дослідженню краудсорсингу як інструменту реалізації стратегії відкритих інновацій у сучасному бізнес-середовищі. Мета дослідження полягає у комплексному аналізі сутності відкритих інновацій, їх взаємозв'язку з краудсорсингом, виявленні основних механізмів інтеграції краудсорсингових моделей у стратегії відкритих інновацій. Методологічною основою дослідження є системний підхід, методи порівняльного аналізу, синтезу та узагальнення наукових концепцій щодо відкритих інновацій та краудсорсингу. Проаналізовано еволюцію інноваційних моделей від закритих до відкритих, охарактеризовано типи відкритих інновацій та систематизовано механізми їх реалізації. У результаті дослідження розроблено концептуальну модель інтеграції краудсорсингу в стратегію відкритих інновацій, що відображає можливості застосування різних форм краудсорсингу на кожному етапі інноваційного процесу. Запропоновано типологію краудсорсингових моделей в інноваційній діяльності з виділенням їх сутності, характеристик та сфер застосування. Визначено основні принципи краудсорсингу в контексті відкритих інновацій. Наукова новизна дослідження полягає у розробці багаторівневої системи механізмів реалізації відкритих інновацій, що інтегрує інституційні, колабораційні, технологічні та економічні інструменти; концептуалізації краудсорсингу як метаінструменту, що забезпечує синергетичну взаємодію між внутрішнім і зовнішнім інноваційним середовищем підприємства; формуванні матричної типології краудсорсингових моделей за критеріями складності завдань та характеру залученості учасників; розробці інтеграційної моделі, що відображає специфіку застосування краудсорсингу на різних етапах інноваційного циклу в парадигмі відкритих інновацій.

Практична значущість результатів полягає у формуванні методологічного підґрунтя для впровадження краудсорсингових практик у інноваційну діяльність підприємств. Запропонована концептуальна модель дозволяє організаціям ефективно інтегрувати різні форми краудсорсингу в інноваційний процес відповідно до специфічних потреб кожного етапу.

Перспективними напрямками подальших досліджень є розробка методики оцінювання ефективності різних краудсорсингових моделей у контексті відкритих інновацій, вивчення галузевої специфіки впровадження інтегрованого підходу та дослідження впливу нових технологій на еволюцію краудсорсингових практик.

##submission.downloads##

Опубліковано

2024-11-29

Як цитувати

Командровська, В. Є., Кривицька , Н. Ю., & Шевченко , А. В. (2024). Краудсорсинг як інструмент реалізації стратегіїї відкритих інновацій. Здобутки економіки: перспективи та інновації, (12). https://doi.org/10.5281/zenodo.15492413

Номер

Розділ

Економіка та інновації