Сталий розвиток підприємства: концепція, механізми реалізації та виклики в умовах війни

Автор(и)

  • Любов Григорівна Ліпич доктор економічних наук, професор, кафедра підприємництва, торгівлі та логістики, Луцький національний технічний університет https://orcid.org/0000-0002-9059-7271
  • Надія Терентіївна Рудь доктор економічних наук, професор, кафедрa економіки, Луцький національний технічний університет https://orcid.org/0000-0002-9040-146X
  • Мирослава Анатоліївна Кушнір кандидат економічних наук, доцент, кафедра прикладної економіки та аналітики, Український католицький університет https://orcid.org/0000-0002-4441-4278
  • Оксана Анатоліївна Хілуха кандидат економічних наук, доцент, кафедра економіки, Луцький національний технічний університет https://orcid.org/0000-0002-1228-7171

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.15770977

Ключові слова:

сталий розвиток підприємства. економічна вигода, соціальна відповідальність, екологічна стабільність, зовнішнє відтворення, внутрішнє відтворення, непередбачуваний розвиток, паразитизм, шахрайство та марнотратство

Анотація

умовах зростаючого дефіциту ресурсів та загострення екологічних проблем підприємства мають інтегрувати принципи сталого розвитку у свої стратегічні пріоритети для забезпечення довготривалої життєздатності та зміцнення конкурентних позицій. Метою статті є є ідентифікація концепції сталого розвитку підприємства та її активної підтримки через розвиток зовнішнього середовища та  внутрішніх підсистем шляхом впровадження інновацій.. В  статті використано методи аналізу й синтезу наукової літератури, систематизації та теоретичного узагальнення. Встановлено, що сталий розвиток підприємства є процесом цілеспрямованого соціально-економічного зростання, що не лише враховує поточні потреби, але й орієнтований на забезпечення потреб майбутніх поколінь. Сталий розвиток гармонійно поєднує економічну вигоду, соціальну відповідальність та екологічну стабільність, що робить його комплексною стратегією довготривалого успіху. Альтернативним до сталого розвитку є непередбачуваний розвиток, в основі якого лежать  три механізми: паразитизм, шахрайство та марнотратство. Доведено, що сталий розвиток підприємства передбачає такий підхід до його функціонування, за якого компанія дбає про зовнішнє середовище, забезпечуючи збереження й відновлення зовнішніх ресурсів та підтримує свої внутрішні підсистеми, розвиваючи їх для забезпечення  сталої відтворюваності. Обґрунтовано, що сталий розвиток підприємства ґрунтується на двох ключових напрямах: зовнішнє відтворення (охоплює економічні, етичні та соціальні складові), внутрішнє відтворення (включає  економічну та етичну компоненти). Ідентифіковано виклики реалізації концепції сталого розвитку підприємств в Україні: відсутність цілісної та узгодженої державної політики, спрямованої на регламентацію впровадження інновацій для забезпечення сталості у підприємницькому середовищі, фінансова нестабільність, низький рівень екологічної свідомості серед персоналу та управлінців, недостатньо розвинена інфраструктура в галузях управління відходами, переробки ресурсів і впровадження відновлюваних джерел енергії, технологічна відсталість і обмежений рівень інноваційної активності. Подолання вищезазначених бар’єрів є необхідною умовою для ефективної імплементації концепції сталого розвитку  в українських підприємствах.

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-06-29

Як цитувати

Ліпич, Л. Г., Рудь, Н. Т., Кушнір, М. А., & Хілуха, О. А. (2025). Сталий розвиток підприємства: концепція, механізми реалізації та виклики в умовах війни. Здобутки економіки: перспективи та інновації, (19). https://doi.org/10.5281/zenodo.15770977